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Der Preiskrieg tobt und Ihre Konkurrenten unterbieten die Preise. Was ist Ihre Strategie? Preise senken oder Ihren Kunden einen anderen Mehrwert bieten? In dem aktuellen Markt müssen Marketingstrategien wohlüberlegt sein, um:
- eine originale Kundenerfahrung anzubieten
- auf die Kundenbindung zu setzen
Wir glauben, dass eine Differenzierungsstrategie in den meisten Fällen die geeignete Lösung ist. Daher schlagen wir unseren Kunden systematisch Lösungen vor, die es ihnen ersparen, in den Strudel der Rabatte zu geraten.
Unsere Lösungen zur Umsetzung einer Differenzierungsstrategie
Wir analysieren Ihre Wettbewerbssituation umfassend, indem wir insbesondere Marktlandkarten der Märkte erstellen, auf denen Sie präsent sind. Diese Landkarten ermöglichen es, relevante Angebote zu formulieren und neue, wertgenerierende Positionierungen für Ihr Unternehmen zu finden. Indem wir insbesondere Ihre Kundenerfahrung analysieren und analytische Werkzeuge wie „Blue Ocean“ verwenden, identifizieren wir Differenzierungspunkte, Hebel für Kundenzufriedenheit und -bindung, auf die Sie setzen können.
IntoTheMinds hat sich darauf spezialisiert, neue Wachstumsozeane zu finden, in denen Ihr Unternehmen fern von Raubtieren und Wettbewerb gedeihen kann. Die umfassenden Marktanalysen unserer Kunden, mit sowohl qualitativen als auch quantitativen Methoden, ermöglichen es, ungenutzte Potenziale zu entdecken. Wir kombinieren die Nutzung von Trendanalysen, Marktforschung und anderen proprietären Methoden mit dem Entschlüsseln der verborgenen Bedürfnisse Ihrer Kunden, um Ihnen neue Produkte und Dienstleistungen vorzuschlagen.
Warum sollten Sie in eine Spirale des Preiskriegs eintreten? Lassen Sie sich nicht in die Banalisierung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen verwickeln. Lassen Sie Ihre Konkurrenten sich gegenseitig bekämpfen und differenzieren Sie sich, um Ihre Gewinnmarge und Ihre Wachstumsperspektiven nachhaltig zu erhöhen.